登康口腔组织开展了“目标管理与计划管理”培训

　　随着公司阿米巴经营、智慧登康、IPO及新法规等项目的落地实施，对员工工作技能提出了新要求，同时对员工目标与计划管理能力也提出了新的挑战。为更好为公司变革业务发展提供人才保障和智力支持，提升基层管理员工的目标管理与工作执行能力，4月1日，登康口腔组织开展了“目标管理与计划管理”培训，公司各部门主管及中职级员工合计逾60人参与了培训。

　　本次培训邀请到了浙江大学客座教授、匠道管理学院院长蒋小华老师为大家授课。课堂上，蒋老师通过生动活泼的方式进行讲解，还通过紧张、激烈的团队PK、案例推演等方式，充分调动气氛，并通过理论结合实践的方式，帮助学员识别并改善影响目标达成的各项因素，查找目标制定的问题和改善点，使学员掌握计划与目标管理的方法和工具，从而提升工作效率和效能。培训中，所有参训人员也都秉持认真学习、不懂就问的态度，积极互动、气氛活跃，并不断通过团队合作，个人抢答等方式，累积本组学习积分，最终，第二小组以大比分优势摘得优秀小组桂冠，4名学员获得优秀个人奖。

　　通过培训，大家深刻认识到平时工作中对目标与计划认识的不足，其中一位参训学员分享到：“以前在工作中对于目标和计划的管理可能更多来自于自身经验，缺乏系统性和专业工具的支撑，通过本次课程的学习，让我对后期工作中的目标分解与计划制定、任务委派、具体执行等流程都有了更加系统的认知，我将按照今日所学，不断自我精进，更好地完成各项工作任务。”

　　一位基层管理者分享到：“今天课程内容对于我们日常管理工作具有重要的指导意义，后期我将对照今日所学的设定目标、计划管理、锁定责任等七大步骤，进一步学思践悟，投注精力、投注定力、不断完善自我的目标与计划管理。同时我也会将学到的好方法、好工具向部门其他同事宣贯，做到部门工作有目标、有计划，为公司高质量发展积极贡献智慧和力量。”

　　百年大计，教育为本。登康口腔一直大力实施人才强企战略，坚信人才的教育培训工作是企业改革和发展的根本，并结合生产经营和技术创新需要，制定了完善的职工培养规划和培训制度，希望大家在学习中收获知识，在实践中检验真知，不断激发队伍活力，提升创新效力，将课程所学的宝贵经验、科学方法付诸于实际工作中，助推公司各大项目稳步前进，为企业发展添砖加瓦。